贡献者，十大彩票游戏平台研究所
丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)是 戈尔曼咨询集团他是畅销书的作者 情商他是播客的主持人 第一人称复数:情商及超越. 他是十大彩票游戏平台的定期供稿人.
“我们不可能都是巴塔哥尼亚.”
巴塔哥尼亚环境行动主管贝丝·索伦(Beth Thoren)说，她从公司那里听到了很多这样的话. “虽然大多数现代公司现在都有一系列的环境和社会项目，” 她在《十大彩票正规平台》杂志上报道，很少有人真正挑战季度回报率的首要地位.”
这指向了一个相当普遍的神话——目的和利益是相互排斥的. 人们认为像巴塔哥尼亚这样的公司, 那两样在世上都行善，都是盈利的呢, 是商业世界中的异类吗.
但随着神话的发展，这并不能清楚地反映现实. 十大彩票游戏平台的一项研究发现，在四年的时间里, 以目标为导向的消费品公司的销售额平均年增长率为6.比同龄人高5%. 和另一个 这项研究来自国家经济研究局 研究表明，知道自己在追求社会目标的员工工作速度要快24%，停机时间要少43%, 不影响他们的工作质量.
从核心意义上讲，拥抱目标是企业如何定位利润的转变. 当然, 在大多数公司里，利润是核心目标，是领导者做决定和决定追求什么或消除什么的基准. 在一个 目的导向的组织, 利润更接近于副产品——为社会和/或环境价值服务而做出明智选择的结果.
那么，为什么“成为巴塔哥尼亚”——成为一家坚定的环保承诺和不断增长的年收入的公司——对大多数组织来说似乎如此难以实现呢?
部分原因可能与心态有关. 斯坦福大学的研究人员卡罗尔·德韦克创造了“固定心态”和“成长型心态”这两个术语，来描述影响我们学习意愿的信念范围, 接受挑战, 尝试新事物.
成长心态 相信一个人最基本的能力和技能可以通过奉献和努力工作来培养，头脑和天赋只是起点吗."
固定的心态 “个人的基本能力和技能?, 他们的智慧和才能, 都是固定的特征."
“我们不可能都是巴塔哥尼亚”是固定思维的一个典型例子. 这意味着巴塔哥尼亚是不寻常的或有天赋的-一个例外的规范, 而不是一个新领域的开拓者.
而成长型思维模式激励人们去实践, 作出努力, 和坚持, 思维定势会扼杀对可能性和创新的拥抱. 2009年， 哈佛商业评论 进行了一项为期六年的研究，以确定什么是“创新者”.“他们发现，真正的革新者具有高度的创造性智力，他们善于结合倾听, 形成概念, 测试, 通过网络带来新想法. 真正的革新者看到了可能性，并努力去实现它.
一个公司转向 目标驱动模式，他们需要一个成长的心态. 他们需要相信，通过努力工作，他们可以在赚钱的同时为世界做点好事.
与人共事时要培养成长型思维, 一个常见的技巧是鼓励他们在每次遇到限制信念时使用“然而”这个词.
他们可能会说:“我做不到。”而不是“我做不到。 然而,!”
企业可能也想尝试类似的方法. 而不是坚持说他们不能在做好事的同时赚钱, 他们可能想要承认，他们只是还没有做到. 这为一个组织打开了一个不同的未来:一个努力工作和努力使目标和利润都成为可能的组织.
由 伊丽莎白·所罗门
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