首席多元化主任
几十年来，公司领导人一直在说，他们想让自己的组织变得更多 包容性和多样性. 在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被杀之后，这些努力变得更加广泛. 现在, 正值美国庆祝黑人历史月, 专家们担心，有三个不利因素可能会让不勤奋的领导者更难实施DEI.
他说，无论领导人如何面对这些挑战，他们所采取的措施都会产生多年的影响 JT桑德斯他是十大彩票游戏平台的首席多元化长. Z一代, 哪个人从小就相信这种多样性, 包容的环境是必不可少的, 刚刚进入职场. 那些在DEI方面表现不佳的雇主，可能会损害他们在这部分劳动力中的声誉, 他说.
那么，领导者们面临的逆风是什么? 我们会仔细研究每一个问题，并提供解决方案.
经济正在放缓.
几乎所有人都预计2023年经济增长要么停滞，要么倒退. 这可能会给DEI项目带来麻烦，因为这些项目通常没有相关的收入目标，也会影响对代表性不足群体的招聘. 许多美国科技公司已经开始了几轮重组和裁员.
女性和拉丁裔工人占46%.7%和11.从9月到12月，它们分别占科技行业裁员的5%——尽管这些群体的人数达到39人.0%和10.根据Revelio Labs, Inc .的分析，这两家公司分别占整个行业的0%. 过去几年里，科技公司为实现员工基础多元化所做的一些重大努力都遭到了裁员的阻碍.
责任在高层领导人身上 保持DEI优先 桑德斯说，即使是在商业紧缩的情况下. 创建和维持 包容的文化 是可以独立于宏观经济环境而追求的东西吗. 他说，要让弱势群体感到被欣赏和尊重. 联系现有的黑人、拉丁裔和其他非白人员工，问问他们需要什么. 在这些团队中为那些有潜力的人找到领导能力和延伸任务.
平权法案或将终结.
美国最高法院似乎准备裁定有种族意识的招生项目违宪，而这一项目一直是全国许多大学平权行动的基础. 在过去几十年里, 这些举措使组织能够利用法律先例优先聘用代表性不足的群体.
而正式的法院裁决可能要到6月份才会公布, 平权行动计划被驳回的前景令许多DEI从业者感到担忧. 桑德斯说:“组织，甚至比大学还要严重，可能会开始倒退。. 事实上, 没有法律先例, 许多高管可能会想，他们到底为什么要参与DEI的工作.
为了反驳这一观点，专家建议以数据为主导，这表明 多元化、包容性强的组织能做出更好的决策在新市场中更快地建立市场份额，并比同类同行赚更多的钱. 多样性、公平和包容.0, 世界卫生组织的一份报告, 他说，拥有多样化员工的公司可能会“创新率高出20%，创新收入高出19%”.”
乔治·弗洛伊德的死是很久以前的事了.
在2020年明尼阿波利斯警察谋杀居民乔治·弗洛伊德以及随后的大规模抗议活动之后, 许多组织承诺支持代表性不足的群体, 除此之外, 雇佣更多的黑人工人 从黑人拥有的企业购买物资.
但现在是2023年了, 在商业世界是永恒的, 在很多组织中, 优先级，比如远程工作, 供应链堵塞, 通货膨胀, 而其他问题可能更重要. 此外，有证据表明，许多组织甚至没有实现他们所做的DEI承诺.
专家表示，为了保持DEI项目的势头，领导者需要让中层管理人员参与进来. “黑人人才很难从个人贡献者晋升为经理. 做出这些决定的不是首席执行官，而是中层管理人员。. 领导者必须让中层管理人员负责创造一个更具包容性的环境. 他们必须使这些问责措施永久化.
桑德斯说，这并不一定意味着有招聘配额. 而, 这意味着激励管理者在面试求职者时更加包容, 考虑升职, 并被分配到高调的团队. 这些努力是让所有种族、种族和背景的员工都参与进来的方法. 正如桑德斯所说:“敬业的员工不太可能辞职.”
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