2023年人才招聘趋势

过去几年，我们的工作方式、工作时间甚至工作原因都发生了前所未有的变化. 当我们展望2023年, 十大彩票游戏平台(Korn Ferry)的人才招聘专家就人才招聘趋势将给未来一年的就业市场带来哪些影响发表了自己的看法.

人才获取趋势#1

1 内部流动性的兴起:四处流动——但不是向外流动

由于就业市场的不确定性, 专业人士不再从传统角度考虑职业发展. 而不是, 他们正从梯子上爬到格子上, 在目前的组织中调动到其他领域，并显示出不断增长的内部流动性趋势. 在很多情况下, 公司将使用人才分析和劳动力计划来确定需要哪些新角色来确保业务的未来，以及哪些员工可能适合这些角色.

展望未来, 雇主应该通过更多地关注现有员工的人才发展来促进内部人才流动——定期提供培训和认证计划，以重新培训或提高内部候选人的技能. 企业将越来越多地使用 具有预测分析的人工智能(AI)平台 列出有前途的内部候选人, 提供量身定制的职业发展内容, 并根据目标和兴趣领域制定个性化的职业道路. 专家们表示，投资于内部流动性不仅有助于企业吸引顶尖人才，并发展更多样化的人才渠道, 但也是为了填补空缺职位和关键技能缺口，因为招聘陷入停滞.

人才获取趋势#2

2 人才获取与人才管理:从“复杂”到“长期关系”

如果一个人不能在公司呆很长时间，那么雇佣一个优秀的员工是没有好处的. 这就是我们前进的原因, 人才招聘和人才管理团队应该更加紧密地合作, 从招聘开始，到职业发展和继任. 通过合作, 招聘人员和人才经理可以创造一个更积极的员工生命周期——为专业人士提供更好的职业道路, 怎样才能为他们提供正确的培训和发展，使他们在职业生涯中获得成功.

雇主可以通过投资云人才平台来加强团队之间的互联性，让招聘人员和人才经理可以共享信息, 获取和利用人才数据. 这将有助于提供一个进步的员工体验，并使业务的内部流动性增长. 结果是, 新员工会觉得自己受到重视和尊重，因为他们知道雇主对他们的成功是有投入的.

人才获取趋势#3

3 (短期)聘用管理人员和专业人员

而不是只依赖于全职员工(FTE)招聘, 最新的招聘趋势显示，企业越来越多地采用合同制雇佣 临时行政人员和专业人员 满足不断扩大的劳动力需求.

临时雇员的方法有几个好处:选择临时工作或合同工作的人通常是高技能的, 以任务为导向，以项目为基础的个人，能够迅速融入新环境. 他们可以为有限的项目带来独特的技能和经验, 在并购过程中, 或者在休假期间或公司寻找正式员工期间临时填补职位空缺.

In 2023, 我们将看到越来越多的人愿意牺牲全职工作带来的安全感，寻求灵活的工作机会. 反过来, 人才招聘专业人士将更加注重培养与寻求合同就业的候选人的关系，并与客户合作，确定最有效的填补职位的方案. 在这样一个动态的环境下，专家建议公司保持70/30的全职和临时员工比例.

人才获取趋势#4

4 生产力? 检查. 那么文化呢?

过去三年的经历证明，工人也可以如此, 如果不是更多, 在家高效工作. 问题是, 如果每个人都在餐桌前工作，企业如何维持甚至改善企业文化?

2023年，企业将通过以下方式获得两全其美的好处 让混合工作场所成为常态. 专家表示，混合工作模式将使员工在享受远程工作的自由的同时，也能获得在办公室的好处(比如:更好地获得培训和发展，或者即兴的头脑风暴会议)。.

这, 当然, 难道不是一刀切:混合环境中的远程工作生产力将取决于组织的需求吗, 角色和人员, 并且应该以数据为基础, 员工情绪和个案. 有些人可能需要团队在每周的同一天亲自会面, 而另一些公司可能会要求员工每月只来办公室几次. 但是明年, 招聘趋势预测，越来越多的公司将提供混合工作安排来吸引顶尖人才, 有些公司要求远程优先的候选人住在一定半径内才能去办公室, 在需要的时候. 随着工作模式的改变, 专家表示，企业将继续保持高生产率.

人才获取趋势#5

5 从工作-生活平衡到工作-生活一体化

长期以来，工作与生活的平衡一直是数百万专业人士的目标. 但过去几年的远程工作让你在下班后更难不受日常工作需求的影响. 许多员工已经开始采取新的方法, 放弃了传统的朝九晚五，而选择了更灵活的工作时间.

In 2023, 越来越多的求职者将寻找能够促进工作与生活一体化的公司:能够在最方便的时候投入时间来处理个人责任, 当需要的时候(想想:早上工作几个小时, 下午休息一下，约会或接孩子, 然后晚上回去工作). 看时间将变得不那么重要，因为经理们会根据员工的产出而不是他们工作的时间框架来评估成功.

人才获取趋势#6

6 反弹:回飞族雇员入职

在当时，这听起来是个不错的主意——当时企业正蓬勃发展，储蓄也在不断增加, 许多专业人士决定提前退休. 另一些人则选择跳槽，甚至换职业. 现在, 在经济不稳定和退休账户缩水的情况下, 许多退休人员正在敲他们前雇主的门, 专业人士也意识到，这山望着那山高. 这对公司来说实际上是一种奖励，因为它们欢迎那些拥有机构知识和成熟技能的前员工(被称为“回巢族员工”)回来.

In 2023, 企业将开始在离职过程中投入更多精力, 与离职的员工保持专业关系，并确保这些员工知道，如果他们选择回来，公司的大门是敞开的. 和, 通过投资数字劳动力绩效技术, 人才招聘专业人士可以跟踪前员工，以发现谁可能拥有合适的技能和经验来填补高要求的职位.

人才获取趋势#7

7 劳动力计划正变得越来越聪明

如果你的劳动力战略去年奏效了, 不能保证明年同样的计划会成功, 尤其是在这样一个充满活力的经济中. 展望未来, 人才经理在进行需求规划时需要更加慎重, 消除藩篱，与各职能部门的商业领袖合作，真正了解他们来年的需求. 人工智能和预测分析在预测方面的应用将变得更加丰富，以帮助确定正确的角色, 技能和地理位置，专注于不断变化的业务.

招聘趋势预测，随着雇主开始做出更加深思熟虑的决定，招聘将放缓，这些决定将产生持久的影响, 而不是下意识地招人来填补空缺. 如果市场真的在2023年下滑, 企业在招聘新员工和调整员工规模时需要采取更加慎重的态度.

人才收购专业人士应该实施基于场景的劳动力战略计划，为最坏的情况做准备, 平均, 以及最好的经济状况. 在每种情况下, 关键是不要只关注经济低迷, 但也涉及经济复苏, 这样企业就能迅速而动态地恢复过来.

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