多样性、股票 & 包容

说到做到:成为DE的领导者&I

多样性、公平性和包容性是设计出来的，而不是默认的

尽管商业案例很强大，但很少有组织能说他们真正具有包容性. 不是那种多样性, 公平和包容正因缺乏关注而受到影响，但也正因缺乏成果而受到影响. 为什么?

目的就在这里. 各国领导人承诺更好地建设更具包容性的组织. 对许多人来说，挑战在于知道从哪里开始，把重点放在哪里.

It’s not enough to just talk about change; we must act to change. 我们必须设计而不是默认地建立包容性组织. 根据数据和事实做决定，而不是长期存在的偏见. 我们需要聘用和培养能够汇集不同知识的包容性领导者, 视角, 和经验. 让每个人都团结在一个愿景之下. 然后用正确的结构和流程来支持正确的团队心态和行为，从而实现改变.

多样性、股票 & 包含的见解

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