化学物质 & 材料

Finding the right formula for organizational transformation

强大的变革力量正在颠覆化学工业. 当前的趋势包括:来自全球化的竞争加剧, a faster pace of innovation, 更短的市场和业务流程转换时间. 但即使是更新的转变，也要求化学品制造商转向和应对大数据兴起等发展, industrial automation and the Internet of Things. 为了适应这些变化，一流的公司正在采取新的战略，例如增加与客户的合作, and new models for research and 发展.

因此，化学工业的领导者不能仅仅依靠他们的技术专长. 他们需要大胆的领导、合适的人才和新的工作方式. 合适的人才需要新的技能、能力和经验. 技术和创新领导者必须具备强大的商业头脑，能够根据当前和未来的市场需求来衡量研发项目的优劣. 但很少有化工行业高管认为他们为未来做好了准备:42%的人说他们的员工缺乏技术人才, 36%的人说他们的员工缺乏领导技能，21%的人说他们的员工两者都缺乏.

我们的化学顾问为转型的每一个要素提供建议——从自我破坏式领导的要求, 以新的方式工作和合作，以增加循环. In the talent spectrum for chemical businesses, we are working across commodities, 多元化的, 工业气体, petrochemical and specialty sectors. 我们帮助客户评估、获取、培养和留住专业和高管级人才. 我们的顾问遍布世界各地，但我们在当地有着深厚的根基. 我们所有的化学顾问利用他们丰富的市场知识和文化理解，帮助您解决最紧迫的人才挑战. On the operating system of chemical companies, 我们就销售模式的多样化和加速销售增长所需的成功概况提供咨询.

我们做什么

我们的化学顾问可以为您的转型提供各个方面的帮助, 从组织战略到领导和专业发展. We can help you attract, 为您的组织开发和留住最优秀的人才, 我们将与您一起评估您与转型相关的所有需求.

我们可以在哪里提供帮助

Your performance and results are what matters. 我们与您合作，不断发展和优化，以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的化工客户应对以下挑战:

Attracting and engaging new talent

我们最近调查的化工企业高管中，只有不到一半的人表示，他们所在的企业被认为是“最佳雇主”.只有34%的人表示，他们的公司有有效的在线战略来吸引外部人才来空缺职位. 在某种程度上, 这是由于就业市场上的一种看法，即化学工业是老派的，专注于生产商品, while the revolutionary work is being done in tech, pharma and healthcare. With a shortage of manufacturing talent on the horizon, 化学品制造商担心他们可能找不到他们需要的人才，或者不得不为必要的技能支付额外的费用.

我们可以帮助您重新定位您的业务，以吸引顶级人才. 我们为您提供业界最丰富的员工薪酬和奖励数据，让您在市场中建立具有竞争力的地位. 然后, we put our innovative search process to work for you, 为您提供无与伦比的主动和被动候选人池访问权限. With our assessment data, 你会知道求职者应该具备哪些基本特质，从而确保他们有最大的成功潜力. Both in the role and as a cultural fit within your team.

Improving diversity and inclusion

在化工行业，女性的职业发展存在一个问题. While women make up 40% to 50% of U.S. 大学校园新人中，只有30% - 35%成为主管和一级管理人员. Worse yet, only 10% of senior-level executives are women. 这不仅仅是对性别的挑战——各个方面都明显缺乏多样性. For many chemical manufacturers, the problem is culture. 它们往往缺乏增加代表性不足群体向上流动所需的正式政策和非正式做法.

我们可以帮助您为所有员工创造一个积极、敬业和包容的工作环境. We examine your hiring, 发展, 薪酬和晋升实践确保每个人都有平等的机会. 我们使用我们的专有评估和其他经过研究验证的工具来帮助您发现和培养高潜力人才. 我们将与您一起构建清晰的职业生涯轨迹，为有潜力的人才提供适合担任领导角色的经验. 简而言之, we help you build a transformational, 包容性的人才战略，将加速您公司的业绩.

Leading digital transformation

在过去，开发一种新的化学品或产品可能需要5到10年的时间. 今天，创新的步伐正在加快，缩短了进入市场的时间. 化学品制造商感受到越来越大的压力，既要在短期内取得成果，又要投资于未来的创新. 他们还必须考虑他们的产品将如何为数字世界做出贡献, which requires knowledge of the cloud, cybersecurity and more. 决定如何应对当前和未来的挑战需要的不仅仅是化学或工程的高级学位, it also requires business acumen and learning agility. 领导者和专业人士需要新的沟通技巧和批判性思维能力, 他们必须能够在快速变化的工作场所中茁壮成长.

我们可以帮助您招聘和培养具有正确跨职能技能的人才，使其在未来脱颖而出. 我们知道伟大的数字组织是什么样子的，以及一流的数字领导者和人才的属性，使这些组织运转起来. 我们利用这些知识帮助您创建专注于数字化转型的结构和工作定义, geared toward key competencies such as agility, 连接, discipline and focus, empowerment and alignment, and openness and transparency. 然后，我们帮助您识别和评估符合您理想情况的候选人，以便您实现您的目标. 我们的解决方案将让您把正确的人放在正确的地方, 因此，您的组织将在数字世界中抓住新的机遇.