房地产

寻找新人才 & 领导者推动结果

有一段时间, 企业一直在考虑如何优化房地产战略, 尤其是考虑到员工工作和互动方式的变化. 许多人只是想要更新地点, 地理分布和面积, 往往以成本优化为目标. 但现在的问题不只是在哪里选址和如何省钱, 这也是组织是否需要办公室的问题.

从房地产投资信托到零售, 从商业公司到建筑公司再到公司, 房地产公司应该开始将其劳动力视为竞争优势,并进行相应的投资. 一家公司还必须考虑它是否具备应对市场动荡所需的领导能力.

在这个动荡的环境中, 我们经验丰富的房地产顾问可以帮助房地产公司和房地产投资信托基金将业务战略与人才获取和留住计划之间的点联系起来. 我们与客户合作以吸引客户, 吸引和留住人才,培养有能力推动行业转型的未来领导者.

我们可以在哪里提供帮助

你的表现和结果才是最重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的房地产客户应对这些挑战.

挖掘合格人才

对于房地产行业的公司来说,人才是强大的战略资产. 但房地产公司通常很难招到合适的人才, 尤其是当他们在寻找多元化的领导者时, 寻找具有现代技能的有经验的候选人或开拓新的市场.

我们的房地产顾问将科学研究与数十年的实践经验和特定行业的专业知识相结合,帮助您的公司招聘各个层次和职能的专业人士. 作为全球领先的高管猎头公司的一部分, 我们的专长包括董事会和首席执行官, 执行, 以及从房地产行业内外招聘专业人才.

我们广泛的市场映射, 成千上万高管的薪酬数据和评估报告意味着,我们知道真正的一流是什么样的. 我们利用这些经验,帮助您解决内部能力和胜任力差距,并制定全面的继任计划.

确保招聘和组织优先事项之间的一致性

有效的领导力培养可以提高员工敬业度, 挖掘人才潜能,推动组织发展. 但只有17%的高管相信他们的组织拥有未来成功所需的领导能力. 许多公司没有针对性的领导力发展项目,也没有一个连贯的战略来培养合格的领导力, 多元化的领导管道.  

我们的评估和继任计划协议使我们的客户做出了有信心的招聘决定,并获得了回报. 通过我们的数据驱动评估和基准测试工具, 我们可以向你展示伟大的领导者是什么样的,并帮助你找到拥有合适技能的候选人, 思维风格, 学习敏捷性, 以及文化契合度.

我们还帮助您识别具有很高领导潜力的个人, 然后发展他们的能力,培养领导能力. 另外, 我们提供激发目标的领导力发展项目, 各个层级的愿景和策略.

引领多元化和包容性举措

传统上, 房地产公司最高层的人才还不能适应市场的复杂性. 蓬勃发展, 房地产公司需要为其领导层招聘更多样化的候选人,并努力为所有员工建立一种信任和归属感的文化. 
 
我们可以帮助您的组织采取更系统、更有战略意义的方法来实现多样性和包容性. 我们的诊断可以帮助您了解公司的优势和改善多样性的机会. 我们使用包容性的设计原则来构建公平, 公平的人才管理架构, 流程和实践. 除此之外, 我们为各级员工设计并提供包容性学习之旅, 我们为弱势人才提供高影响力的职业发展计划.

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