私人股本

为公司的未来投资

在过去几十年里, 私人股本公司已经扩大了业务范围, 从杠杆收购转向风险投资, 天使投资和转型努力. 随着交易规模的持续增长以及对这些交易的竞争加剧, 与人才相关的潜在挑战也是如此. 当一家私募股权公司接管一家企业时, 它不仅要关注运营改进,还要大规模关注人才和领导力的发展,以推动回报.

该行业的竞争使得越来越难找到有技能的领导者和具备必要技能的人才. 使问题更加复杂的是,成功所需的技能已经发生了变化. 在成功的公司中,领导阶层比以往任何时候都更少,更多的是协作和敏捷. 私人股本领导者必须掌握多种能力:促成交易, 管理尽职调查, 设置策略, 管理运营,并就复杂的投资方法向机构投资者提供建议. 他们必须表现出紧迫感,能够在不断变化的高增长环境中运作.

我们与投资公司的创始人和投资组合公司的管理团队合作,执行人才战略计划. 我们的私募股权顾问帮助公司安置投资专业人士, 资金筹措, 运营伙伴和其他关键角色. 我们还担任私人股本投资组合的关系经理和保荐覆盖顾问,进行搜索和咨询工作.

我们可以在哪里提供帮助

你的表现和结果才是最重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的私募股权客户应对这些挑战.

建立领导渠道

尽管私人股本行业相对年轻,但其先驱者却在衰老. 这意味着私募股权公司需要开始继任计划, 但惯性和薪酬的金手铐往往阻碍未来的规划. 许多公司缺乏接管所需的领导人才,而那些培养了内部员工的公司可能不具备数字化或其他未来趋势所需的技能. 许多领导人不愿离开自己的岗位, 年轻员工可能无法在自己的公司中设想自己的职业发展道路,而潜在的求职者也可能对加入一家晋升空间有限的公司不感兴趣.

我们帮助你发现和培养你的下一代领导者. 我们的私募股权顾问为内外部人才设计和实施继任战略. 我们以研究为基础的人才评估流程可以帮助您的公司了解它是否拥有未来所需的人才, 然后实施个人发展和招聘计划来填补空缺.

吸引、雇佣和留住顶尖人才

人才是影响私募股权公司业绩的主要因素之一, 无论是评估潜在投资的交易团队,还是投资组合公司的管理团队. 不管什么情况, 私募股权的无情步伐意味着,顶尖人才倾向于跳槽到其他公司,这是招聘方面的一种风险. 另一个挑战是在投资组合公司对现有人才进行再培训和再技能培训, 尤其是那些正在经历数字化转型的企业.   

我们帮助您接触顶尖人才. 我们的私募股权顾问在资本市场有着丰富的经验,并在风险投资活动的温床具有战略地位. 我们将这一行业专业知识与实用知识和科学研究相结合,帮助您招聘到各个层次的熟练专业人才. 

吸引和留住不同的人才

有色人种和女性在私募股权公司董事会及其领导阶层中的代表性一直不足. 这种缺乏多样性和包容性的现象会持续下去, 因为这些公司通常会在现有队伍中寻找新的领导者. 如果不能积极地解决多样性的缺乏问题,就会成为增长的一大阻碍.  

我们与贵公司合作,消除刻板印象和偏见, 有意识的和无意识的, 从工作场所. 例如, 我们使用数据驱动的诊断来帮助您了解您的业务状况以及如何改进. 然后,我们设计学习旅程,教授员工包容性实践. 我们还为代表性不足的人才群体提供高影响力的职业发展计划,帮助建立未来领导者的多元化渠道. 总而言之, 我们帮助您建立更具包容性的文化,以赢得和留住顶尖人才,激发创新和绩效.

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