风险管理

风险、控制、合规和审计负责人需要各种技能才能胜任他们的角色. 最重要的是, 他们必须具备实施和执行旨在有效管理风险的战略的业务能力. 但他们也需要专业知识和商业信誉来影响复杂的内部和外部利益相关者群体. +, 他们需要商业头脑来监督业务运作，也需要战略灵活性来为潜在结果建模. 我们帮助您:

• 确定您的领导者必须具备的关键能力和技能，以便在风险职能的领导角色中脱颖而出
• 评估你目前的才能，以确定你是否有内部潜力，还是需要招聘外部候选人担任领导职位
• 制定发展战略，培养内部人才的技能

风险团队面临的最大风险之一是未来. 这意味着首席风险官的最大任务之一是考虑风险职能的未来和继任计划. 我们的顾问拥有所需的专业知识，以确保您的风险十大彩票游戏平台已经做好准备，无论未来发生什么. 我们与您合作:

• 确定你目前的继任计划是否能培养出你所需要的领导者
• 为每个与风险相关的角色创建一份与你的战略和文化相一致的成功档案
• 根据你的成功档案评估内部人才，以决定是开发和提升内部高潜力的候选人，还是招聘外部候选人

风险管理人员必须意识到技术带来的风险和回报，并为企业应对数字化颠覆做好准备. 而且，随着风险管理人员的角色不断演变，数据将发挥越来越重要的作用. 风险领导者必须准备好使用数据驱动的方法, 比如场景规划和风险建模, 考虑未来的威胁和机遇. 以下是我们为你的数字化未来做准备的一些方法:

• 确定风险人员在数字化环境中取得成功所需的关键能力
• 构建成功数字化转型所需的结构和工作定义
• 回顾你的才能，找出发展差距，然后提高技能，重新培养你的才能

今天, risk managers are much more than the “problem police”; to be most effective, 他们必须与其他部门合作, 包括法律, HR, 信息技术与金融. 和, 他们不仅必须提供风险洞察, 但他们也必须提供与企业整体使命相关的价值. 我们通过与您合作，帮助您提高风险十大彩票游戏平台的价值:

• 为风险十大彩票游戏平台创建一个愿景和目的，以激发业务的遵从性
• 以管理风险的能力组建和调整职能团队
• 开发框架和系统，以支持考虑风险影响的适当业务决策