通过我们可扩展的发展解决方案,释放员工和业务潜力.

学习和发展领导人被要求用更少的资源做更多的事情. 领导力发展和学习策略是如何设计的, 交付, 而被衡量的结果既可以增强一个组织的潜力,也可以将其压平. 使一个组织经得起未来的考验, 员工将需要新的技能, 领导者必须学会接受复杂性和模糊性. 整个组织必须发展.

成功, 将学习和发展与商业目标联系起来至关重要, 但这是一项复杂的任务. 市场在变化. 你将如何提高你的员工的技能,让他们为你的未来做好准备? 你如何建立一个同时优化成本和效率的学习计划?  你如何衡量它们呢?

我们通过创建和交付数据驱动的学习和发展战略来解决这些挑战,旨在实现您的业务目标. 我们首先评估您的开发结构, 然后与您合作,帮助运行部分或全部操作. 我们拥有数十年的定制方案实施经验,可以与您长期合作,分析性能, 根据您的需求变化,测量ROI并优化学习策略. 将组织和人才战略结合在一起, 我们是您需要的合作伙伴,可以通过开发外包来释放人员和商业潜力.

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80%

的首席执行官认为员工技能的差距是对他们业务的直接威胁

67%

如果公司有机会实现职业目标,大多数人更有可能留在他们的工作岗位上

90%

越来越多的首席执行官预计经济将面临重大动荡,人力资源负责人不得不在节约成本和人才投资之间做出权衡

我们能为您做些什么

建立一个可以适应你的业务的领导和职业发展模式, 每一步都依靠我们的支持. 我们灵活的交付模式消除了大规模推广员工发展的复杂性, 使您能够接触到各个层次的学习者. 我们研究您组织中的开发,以确定差距,并根据一流的基准评估您的当前状态. 然后,我们将构建和管理您的学习策略及其操作, 改变你的学习和发展计划,通过提高效率来创造价值, 降低成本,提高员工敬业度和保留率.

数据驱动、以业务为中心的人才发展战略. 

人的发展是商业的基石,需要深思熟虑的策略来培养个人和团队的表现. 利用十大彩票游戏平台的专业知识, 包括研究, 评估, 训练, 领导力发展, 个性化的开发旅程等等, 你将能够为你的员工和你的企业带来更大的影响. 我们为您的组织减轻运营和管理负担, 确保您的投资回报率.

与具有领先行业专业知识和能力的合作伙伴进行全球扩展.

人才领导者站在帮助员工充分发挥潜力的最前沿. 通过将学习和发展kpi与业务目标相结合,并通过供应商管理提高效率和节约成本, 学习管理流程管理以及ROI和关键KPI仪表板 , 人的发展才会运行得顺利, 可重复的过程,并在个人层面上产生影响.

参与,个性化的学习和发展之旅.

如果人们在公司看到实现职业目标的机会,他们更有可能留在原来的工作岗位上. 他们期待一个能够成功的环境. 领导力和发展使人们能够培养接受复杂性和模糊性所需的心态和技能,并支持他们实现个人和团队目标的能力.

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转换从我们的价值驱动的成熟度模型开始

围绕价值驱动L的四个关键属性构建&维组织, 我们使用成熟度模型和一流的基准来根据模型的所有维度诊断您的组织. 在一起, 我们合作为您的组织提供数据驱动的对您当前状态的洞察,并提供可操作的建议,以优化您的L&D前进的努力

和专家谈谈

常见问题

领导力和发展外包是如何运作的?

最好的学习策略解决的是员工在当前职位上取得成功所需的技能. 但他们也会考虑五年后他们需要哪些技能来帮助公司取得成功. 这意味着组织需要将技能与业务战略和目标联系起来. 简而言之, 设计一个学习策略,为现在和未来挖掘和优化每个员工的潜力是一项艰巨的任务.

而不是独自完成这些战略工作, 组织可以将这个复杂的项目外包给在领导力学习和发展外包方面有专长的公司. 例如, 当你把领导力学习和发展外包给十大彩票游戏平台时, 我们将制定一个完善的计划,旨在改变你建立领导力管道的方式. 下面是它的工作原理:

  • 我们评估了你们目前的运作状况.
  • 我们将您的组织与一流的组织进行比较,以确定您在学习和发展过程中的差距.
  • 我们会调整你的学习策略来弥补这些差距.
  • 我们寻找各种方法来提高您的学习和发展计划的效率,并降低其成本.
  • 我们利用我们在研究方面的优势, 评估, 指导和发展,帮助您优化员工体验, 这样可以提高员工的敬业度和保留率.

有些组织更愿意让我们负责部分或全部的领导力学习和发展业务. 我们的团队帮助组织进行供应商和内容管理, 学习管理和技术合理化, 除其他任务外.

什么时候应该考虑将领导力和开发外包?

组织出于各种原因选择领导和开发外包. 这里只是几个例子.

  • 你想留住员工,重新培训员工,让他们重新投入工作. 市场混乱和人才竞争加剧意味着人们的工作方式将继续发生变化. 蓬勃发展, 组织需要停止考虑工作,更多地考虑战略——但这在日常工作中很难做到. 外包可以帮助组织弄清楚他们需要什么技能和心态来执行他们的商业战略和人员战略. 与有经验的学习和发展外包合作伙伴合作还可以帮助组织预测他们所需的技能,然后创建个性化的学习计划,让员工保持专注.
  • 你需要降低成本. 学习和开发外包可以节省资金,因为如果你想在内部完成这项工作,你可以减少所需的资源. 此外, 你会提高效率,因为你依靠的是能更熟练地完成工作的专家.
  • 你正处于成长模式,无法或不愿意维持一个世界一流的学习和发展团队. 当人力和资金被捆绑在增长计划上,资源稀缺时, 企业仍然需要继续培养员工. 如果员工觉得公司没有重视他们,没有为他们投资,他们就不会留下来. 外包使组织能够在推进其他计划的同时提供持续的学习和发展.
  • 你正在经历转型,更愿意专注于核心人力资源流程,而放弃非核心职能. 将学习和发展与你的商业战略联系起来是一项复杂而耗时的工作. 外包可以释放资源,这样人力资源可以最好地发挥他们的优势,专注于他们的主要工作.

领导力外包和发展外包的利弊是什么?

领导力和开发外包可以帮助企业快速转型,并建立更令人满意的员工体验. 以下是对企业的一些典型好处:

  • 加强你的才能: 对员工进行技能提升和再培训是企业克服人才短缺的关键途径. 开发外包可以帮助组织确定正确的技能,并制定将培训和指导与业务目标联系起来的课程.
  • 提高员工保留率: 投资于员工发展可以向员工表明你重视他们和他们的贡献. 将开发外包给有经验的供应商可以向你展示如何将学习与整个组织的目标以及员工的价值观联系起来, 加强组织和员工之间的联系.
  • 获得创新和研究: 领先的学习和发展公司使用先进的技术和工具来加速增长. 例如, 在识别和填补技能差距的研究方面,十大彩票游戏平台处于行业领先地位.
  • 通过高影响力的指标(例如.g., 投资回报, 资产收益率, 推广速度, NPS, 员工保留和员工敬业度): 我们将研究您组织的当前状态,并将其与基准进行比较,以便您了解自己的位置. 我们还将帮助您选择正确的关键绩效指标,以衡量您的学习策略的真正影响.
  • 减少固定成本: 开发外包减少了用于培训的资源数量, 让你的团队成员专注于他们的核心任务. 你也不需要雇佣新员工来填补学习和发展团队的技能缺口.
  • 提高敏捷性: 外包学习和开发意味着你将采用一种灵活的模式,使你能够应对员工不断变化的需求. 学习和发展专家可以帮助你量身定制学习策略,以满足不同群体的需求. 这样,你就可以避免把每个人都归类到一个通用的学习策略中.

实现这些好处的关键是与在市场上享有良好声誉的经验丰富的供应商合作. 当然,将学习和开发外包给提供商会承担一定程度的风险. 但是,如果提供者在建立学习策略方面有经验,这些风险是有限的.

以下是选择学习和发展专家的一些重要考虑因素:

  • 直接监督员工发展的: 使用开发外包,您将放弃对开发的一些控制. 然而, 你仍然是最终的决策者, 你可以确保学习策略与你的业务目标一致.
  • 不要忘记你的文化: 并不是所有的供应商在制定你的学习和发展计划时都会考虑到你的文化. 领先的供应商会提出问题,并设置检查点,以确保你的学习策略与你的文化相吻合.
  • 仔细预测你的成本: 有了内部人力资源,成本是固定的. 但是对于外包, 数量可以伸缩, 这取决于你需要的服务类型和包括多少员工. 附加服务会推高价格, 所以,在你签署合同之前,一定要弄清楚合同中包括什么,不包括什么.
  • 等待回复: 当你外包的时候, 你面临的风险是,外部提供者不会像内部资源那样响应迅速,因为他们不是专门为你的公司服务的. 然而,你可以通过确保你的合同包括绩效指标来防止这种情况. 有信誉的公司也应该安排一个项目联系人,随时为您解答问题.

在顶尖的学习和发展公司中,你应该寻找什么?

当你考虑与哪家学习和发展公司合作时, 寻找一个具有以下属性的人:

  • 技能型学习策略: 该公司认识到,许多员工的技能差距对业务增长构成了严重威胁. 所以,它把你的学习策略集中在如何缩小差距上 这样你就可以释放员工的潜力.
  • 证明的专业知识: 公司应该在人才开发和数据驱动的评估方面有深厚的专业知识. 更具体地说,它应该具有实现定制开发程序的专业知识.
  • 培养优秀人才的历史: 寻找在建立领导渠道方面有长期成功记录的供应商.
  • 证明的领导能力和学习计划: 检查外包公司是否能向你展示证明成功的指标. 还要确保这个项目同时针对技能和心态. 如果没有解决这两个问题的方法,你就无法优化人才的成长.
  • 现代学习经历: 今天,学习是一个过程,而不是一个孤立的事件. 学习应该因材施教,而不是一刀切. 合适的学习与发展公司在设计员工评估旅程方面拥有专业知识. 它还将针对员工在现在和未来工作中所需要的行为和技能方面的差距进行学习. 它应该专注于提供一种吸引人的体验,激励和刺激员工.
  • 操作可伸缩性: 确保提供商可以扩大和缩小规模,以满足您的劳动力需求和工作量.
  • 在组织战略和治理方面的专长: 寻找一家曾与客户合作建立人才相关架构的公司, 支持您的文化和业务目标的流程和劳动力策略.
  • 能够提供高影响力的指标: 你无法管理你无法衡量的东西. 确认你将从关键绩效指标中获得洞察,这样你就可以跟踪自己的进展. 你的提供者应该能够持续监测你的成长,并做出调整,使你的结果最大化.
  • 人的全周期发展经验: 重要的是,你的医生能够评估, 培养和指导员工,这样你就能全面了解自己的才能在哪里. 只有这样,你才能发现你需要如何发挥你的才能来实现你的目标. 顶级供应商将提供访问人才和评估数据存储库的权限. 在十大彩票游戏平台,我们从50年来数百万个数据点的评估中汲取洞见.
  • 具备完整的端到端人力资源价值链的专业知识: 学习和发展不是一座孤岛. 确保您的供应商了解您的学习策略如何补充您组织中的整个人才生命周期. 十大彩票游戏平台, 我们的研究, 评估, 训练, 领导力发展, 个性化的发展旅程和相关服务使组织能够加速其领导力发展项目的影响——对个人和整个组织都是如此.

内部学习和外包学习和开发的区别是什么?

内部学习和外包学习和开发之间的关键区别在于完成工作的资源位于何处. 然而,内部资源和外部资源之间的选择会对组织产生一系列的连锁反应.

内部学习和发展, 您的内部团队将负责将学习策略与您的整体业务目标协调起来,并领导该策略的执行. 你可能需要雇佣额外的资源来处理与协调你的学习和发展计划相关的新职责. 你可能需要雇佣教学设计师, 项目经理, 软件开发人员, 培训专家等. 考虑到所涉及的工作,制定战略可能需要很长时间.

开发外包, 一个外部提供者将带头建立你的学习策略. 提供商还将确保您的学习策略与您的业务策略相一致. 如果你无法接触到拥有合适技能的内部人才,或者无法为拥有这些技能的新员工提供预算, 外包可以让你挖掘在学习和发展方面具有深厚专业知识的资源,从而引导你的学习策略并衡量其有效性.

外包开发还可以让你获得最新的研究和技术,用于学习和开发,这可能是内部无法获得的. 您将从经验丰富的提供者那里获得观点,可以提高您学习过程的效率和一致性. 您还可以更快地构建您的程序,因为您的外部提供者将专注于这一单一计划,而不是各种项目. 另外,外包也会减少你组织的运营和管理负担.

还有一种中间选择:一种混合的方法,在内部保留领导力发展的某些部分,同时在外部分担学习和发展的其他部分的责任. 与某些外部合作伙伴合作, 包括十大彩票游戏平台, 您可以自定义组织的学习策略.