建立一个可以适应你的业务的领导和职业发展模式, 每一步都依靠我们的支持. 我们灵活的交付模式消除了大规模推广员工发展的复杂性, 使您能够接触到各个层次的学习者. 我们研究您组织中的开发,以确定差距,并根据一流的基准评估您的当前状态. 然后,我们将构建和管理您的学习策略及其操作, 改变你的学习和发展计划,通过提高效率来创造价值, 降低成本,提高员工敬业度和保留率.
人才领导者站在帮助员工充分发挥潜力的最前沿. 通过将学习和发展kpi与业务目标相结合,并通过供应商管理提高效率和节约成本, 学习管理流程管理以及ROI和关键KPI仪表板 , 人的发展才会运行得顺利, 可重复的过程,并在个人层面上产生影响.
如果人们在公司看到实现职业目标的机会,他们更有可能留在原来的工作岗位上. 他们期待一个能够成功的环境. 领导力和发展使人们能够培养接受复杂性和模糊性所需的心态和技能,并支持他们实现个人和团队目标的能力.
围绕价值驱动L的四个关键属性构建&维组织, 我们使用成熟度模型和一流的基准来根据模型的所有维度诊断您的组织. 在一起, 我们合作为您的组织提供数据驱动的对您当前状态的洞察,并提供可操作的建议,以优化您的L&D前进的努力
最好的学习策略解决的是员工在当前职位上取得成功所需的技能. 但他们也会考虑五年后他们需要哪些技能来帮助公司取得成功. 这意味着组织需要将技能与业务战略和目标联系起来. 简而言之, 设计一个学习策略,为现在和未来挖掘和优化每个员工的潜力是一项艰巨的任务.
而不是独自完成这些战略工作, 组织可以将这个复杂的项目外包给在领导力学习和发展外包方面有专长的公司. 例如, 当你把领导力学习和发展外包给十大彩票游戏平台时, 我们将制定一个完善的计划,旨在改变你建立领导力管道的方式. 下面是它的工作原理:
有些组织更愿意让我们负责部分或全部的领导力学习和发展业务. 我们的团队帮助组织进行供应商和内容管理, 学习管理和技术合理化, 除其他任务外.
组织出于各种原因选择领导和开发外包. 这里只是几个例子.
领导力和开发外包可以帮助企业快速转型,并建立更令人满意的员工体验. 以下是对企业的一些典型好处:
实现这些好处的关键是与在市场上享有良好声誉的经验丰富的供应商合作. 当然,将学习和开发外包给提供商会承担一定程度的风险. 但是,如果提供者在建立学习策略方面有经验,这些风险是有限的.
以下是选择学习和发展专家的一些重要考虑因素:
当你考虑与哪家学习和发展公司合作时, 寻找一个具有以下属性的人:
内部学习和外包学习和开发之间的关键区别在于完成工作的资源位于何处. 然而,内部资源和外部资源之间的选择会对组织产生一系列的连锁反应.
内部学习和发展, 您的内部团队将负责将学习策略与您的整体业务目标协调起来,并领导该策略的执行. 你可能需要雇佣额外的资源来处理与协调你的学习和发展计划相关的新职责. 你可能需要雇佣教学设计师, 项目经理, 软件开发人员, 培训专家等. 考虑到所涉及的工作,制定战略可能需要很长时间.
开发外包, 一个外部提供者将带头建立你的学习策略. 提供商还将确保您的学习策略与您的业务策略相一致. 如果你无法接触到拥有合适技能的内部人才,或者无法为拥有这些技能的新员工提供预算, 外包可以让你挖掘在学习和发展方面具有深厚专业知识的资源,从而引导你的学习策略并衡量其有效性.
外包开发还可以让你获得最新的研究和技术,用于学习和开发,这可能是内部无法获得的. 您将从经验丰富的提供者那里获得观点,可以提高您学习过程的效率和一致性. 您还可以更快地构建您的程序,因为您的外部提供者将专注于这一单一计划,而不是各种项目. 另外,外包也会减少你组织的运营和管理负担.
还有一种中间选择:一种混合的方法,在内部保留领导力发展的某些部分,同时在外部分担学习和发展的其他部分的责任. 与某些外部合作伙伴合作, 包括十大彩票游戏平台, 您可以自定义组织的学习策略.