我们做什么
与评估, 您将深入了解组织的 人才组成, 因此，你可以创建适当的组织策略和设计来实现你的目标.
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重新部署
深入了解你的员工的特点, 因此，您可以将人们调整到新的角色，以适应您的组织战略
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Reskill
了解哪些人对变化反应最好, 因此，您可以迅速调动对变革倡议的支持，并维持您的结果
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Upskill
根据员工的倾向和学习偏好，为员工设计个性化的发展计划，确保提供合适的培训机会，帮助每位员工发挥潜力
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继任计划
尽早发现未来的领导者, 因此，您可以快速跟踪他们的发展，并组建一支高质量的领导团队，推动持续的转型
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招募
根据适合度、潜力和工作准备程度来确定一个职位的最佳候选人
我们如何帮助你
评估帮助你的组织在个人身上塑造未来的潜力, 领导, 组织层面.
评估选择和流动性
- 确定每个角色所需的最佳技能、行为和心态
- 根据该标准衡量内部和外部候选人，以确定最佳匹配
- 自信地选择和调动合适的人才，确保业务成功
评估准备和领导潜力
- 确定组织成功所需的关键角色
- 了解现在谁准备好领导了
- 确定谁有潜力成为未来的领导者
评估有针对性的职业发展
- 针对特定的角色需求进行评估，以确定关键的技能差距
- 获得解决发展差距和确保成功的宝贵见解
- 使用丰富的, 全面的报告，使您的员工能够控制自己的个人发展
与评估, 你将深入了解你所在组织的人才构成, 因此，你可以创建适当的组织策略和设计来实现你的目标.
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